Samen vooruit: CBZ zet koers voor 2026-2028  

CBZ heeft de strategische koers voor de periode 2026-2028 vastgesteld. De coöperatie bouwt voort op haar kracht: samenwerking, betrokkenheid en kwaliteit. De focus ligt op gerichte groei, het gezamenlijk organiseren van zorg en het uitbreiden van diensten voor leden.  

Gerichte groei en collectieve kracht
Interim-bestuurder Berthe de Jong: “Groei doen we bewust, daar waar het waarde toevoegt voor deelnemers, leden én de samenleving. We willen actief inspelen op landelijke en regionale ontwikkelingen in de sectoren waar CBZ actief is. We kijken gericht naar wat in regionaal nodig is.

In elke regio is een regioteam actief dat de leden ondersteunt bij zorg en kwaliteit en dat goed in beeld heeft wat de regionale opgaven en ontwikkelingen zijn vanuit gemeenten en zorgkantoren.  

Onze leden werken kleinschalig en persoonlijk. Zij kennen hun deelnemers. Het bijzondere is dat we dit combineren: de zorg is kleinschalig, dichtbij en flexibel en tegelijkertijd hebben we als coöperatie de slagkracht van een grotere organisatie. Onze kracht als coöperatie zit in kennisdelen, samen leren en elkaar versterken. Die collectiviteit maakt CBZ uniek. Het vraagt wel betrokkenheid: leden moeten actief deelnemen, elkaar opzoeken en investeren in de coöperatie.”  

Zorgontwikkeling, innovatie en kennisdeling
Een belangrijke pijler van de koers is het gezamenlijk organiseren van zorg. CBZ investeert in innovatie en kennis om zorg toekomstbestendig te maken. In 2026 ligt de nadruk op gezamenlijke aanpak voor nieuw aanbod, scholing en lerend netwerken voor leden, inzet digitale middelen zoals DigiContact en spraakgestuurd rapporteren en uitbreiding van vakspecialisten, zoals specialisten ouderengeneeskunde en psychiaters. Ook gaan we verder met de implementatie van de Green Deal. Leden kunnen ervaringen uitwisselen via netwerken, regiobijeenkomsten en gezamenlijke projecten. 

Samen slimmer organiseren
Daarnaast breidt CBZ haar dienstverlening aan leden verder uit. Berthe de Jong: “Alles wat je samen slimmer kunt organiseren, bespaart tijd en geld en dat kan weer naar de zorg. Denk bijvoorbeeld aan een verzuimdienst of arbodienst.

Onze leden zijn bevlogen ondernemers met prachtige bedrijven. Financieel en professioneel staat CBZ er goed voor. Met deze koers bouwen we samen verder, in samenwerking met onze partners en klaar voor de toekomst.” 

Jeugd: ontwikkelen in het gewone leven 
CBZ wil jeugdigen kansen geven om zich te ontwikkelen en volwaardig mee te doen. Het uitgangspunt is normaliseren: het gewone leven versterken in plaats van alleen behandelen. Denk aan kleinschalige woonvormen,  gezinshuizen ontwikkelen en ondersteunen en zorg-onderwijs arrangementen. 

Wmo: meedoen en eigen netwerk versterken
Voor volwassenen staat deelname aan de samenleving en versterking van eigen netwerk centraal. CBZ ontwikkelt nieuwe wooninitiatieven en verkent haar rol in het voorliggend veld, met betrokkenheid van leden. 

Wlz: complexe zorg dichtbij en kleinschalig
CBZ wil complexe zorg dichter bij huis brengen en kleinschalige locaties versterken. Acties zijn onder meer een samenwerkingsmodel voor complexe woonzorg, handvatten voor leden bij geclusterd of ongeclusterd wonen, doorontwikkeling van het mobiel geriatrisch team en introductie van reablement. Reablement draait om mensen weer in hun kracht zetten. Zo werken onze leden van nature al.